Technische bedrijven zitten vaak zo dicht op en diep in hun producten, dat ze moeite hebben dit goed en veel te verkopen.
Met een bewezen aanpak helpen we directies en managers naar betere marges en méér rust in de organisatie.
Top 4 waarom bedrijven falen
- Keuzes worden gebaseerd op aannames
- De verkeerde doelstellingen worden geformuleerd
- Er wordt gekozen voor een kopieerbare marktbewerking
- De organisatie heeft een verkeerde focus
Strategiesessies
Het is onze missie om technische bedrijven een krachtiger imago te geven. Qua producten en diensten zijn het prachtige bedrijven, maar dit zie je meestal niet terug in de communicatie en activiteiten.
Daarom bieden we regelmatig een persoonlijke strategiesessie aan directies en managers verkoop. Zo’n sessie is de meest eenvoudige manier om te bepalen op welke manier je organisatie de juiste keuzes en focus kan ontwikkelen. Wil je uitgenodigd worden voor zo’n sessie?
Help ik Groei
Je wilt gecontroleerd groeien, zonder dat je je zorgen hoeft te maken hoe je het nu weer uitgevoerd moet krijgen en hoe je je team kunt inspireren tot het zetten van de benodigde acties. Twee keer per jaar organiseren we een workshop waarin je leert hoe je efficiënter werkt met je team en tijd overhoudt voor je topprioriteiten.
Mensen die doelstellingen niet kunnen garanderen, weten niet hoe dat moet.
Video
Mijn verkoopteam presteert niet
Hoe ga je als verkoopmanager om met een team dat onvoldoende resultaat laat zien? Niet door je mensen aan te sporen ‘HARDER TE WERKEN’.
Verkopen zonder prijs
Wanneer je verkoopt zonder een prijs te noemen ben je ook niet aan het concurreren op prijs.
Lees meerUit het oog uit het hart
In je verkooptraject zijn meerdere contactmomenten noodzakelijk. Veel verkopers laten het na 2 contactmoment afweten. Dan laten ze geld liggen.
Lees meerKomt jouw boodschap goed over bij je prospect?
Hoe ervaart je prospect jouw boodschap?
Lees meer